четверг, 24 мая 2018 г.

O que fazer com opções de ações debaixo d'água


Quando você deve exercer suas opções de ações?
As opções de estoque têm valor precisamente porque são uma opção. O fato de você ter um longo período de tempo para decidir se e quando comprar as ações de seu empregador a um preço fixo deve ter um valor tremendo. É por isso que as opções de ações negociadas publicamente são avaliadas acima do valor pelo qual o preço do estoque subjacente excede o preço de exercício (veja Por que as opções de ações do empregado são mais valiosas do que as opções de ações negociadas em bolsa para uma explicação mais detalhada). Sua opção de ações perde seu valor de opção no momento em que você se exercita, porque você não tem mais flexibilidade em torno de quando e se deve se exercitar. Como resultado, muitas pessoas se perguntam quando faz sentido exercer uma opção.
Taxas de imposto impulsionam a decisão para o exercício.
As variáveis ​​mais importantes a serem consideradas ao decidir quando exercitar sua opção de ações são os impostos e a quantia de dinheiro que você está disposto a colocar em risco. Existem três tipos de impostos que você deve considerar ao exercer suas Opções de Ações de Incentivo (a forma mais comum de opções de empregados): imposto mínimo alternativo (AMT), imposto de renda comum e o imposto de ganhos de capital de longo prazo muito mais baixo.
É provável que você incorra em uma AMT se exercer suas opções após o valor justo de mercado ter subido acima do preço de exercício, mas não as vender. A AMT que você provavelmente incorrerá será a alíquota federal de AMT de 28% vezes a quantia pela qual suas opções foram avaliadas com base em seu preço de mercado atual (você paga apenas AMT estadual com um nível de renda que poucas pessoas terão acesso). O preço de mercado atual de suas opções é determinado pela avaliação 409A mais recente solicitada pelo conselho de administração da sua empresa se seu empregador for privado (consulte As cartas de oferta de razão não incluam um preço de exercício para obter uma explicação de como as avaliações 409A funcionam) e o preço de mercado público pós IPO.
Sua opção de ações perde seu valor de opção no momento em que você se exercita, porque você não tem mais flexibilidade em torno de quando e se deve se exercitar.
Por exemplo, se você possui 20.000 opções para comprar ações ordinárias de seu empregador a $ 2 por ação, a avaliação mais recente de 409A valoriza suas ações ordinárias em $ 6 por ação e você exercita 10.000 ações, então deverá uma AMT de $ 11.200 (10.000 x 28% x ($ 6 & # 8211; $ 2)). Se você mantiver as suas opções exercidas por pelo menos um ano antes de vendê-las (e dois anos após elas terem sido outorgadas), pagará uma taxa combinada de ganhos de capital federais mais estaduais-marginais de longo prazo. de apenas 24,7% sobre o valor que eles apreciam acima de US $ 2 por ação (supondo que você ganhe US $ 255.000 como casal e mora na Califórnia, como é o caso mais comum dos clientes da Wealthfront). A AMT que você pagou será creditada contra os impostos que você deve ao vender suas ações exercidas. Se assumirmos que você finalmente venderá suas 10.000 ações por US $ 10 por ação, seu imposto combinado de ganhos de capital a longo prazo será de US $ 19.760 (10.000 ações x 24,7% x (US $ 2)) menos os US $ 11.200 pagos anteriormente. net $ 8.560. Para obter uma explicação detalhada de como funciona o imposto mínimo alternativo, consulte Melhorando os Resultados Fiscais de sua Opção de Compra de Ações ou Restricted Stock Grant, Parte 1.
Se você não exercer nenhuma de suas opções até que sua empresa seja adquirida ou vá a público e você venda imediatamente, você pagará as taxas de imposto de renda sobre o valor do ganho. Se você é um casal californiano casado que, em conjunto, ganha US $ 255.000 (novamente, cliente médio da Wealthfront), sua alíquota de imposto de renda comum federal e estadual de 2014 será de 42,7%. Se assumirmos o mesmo resultado do exemplo acima, mas você esperar para exercer até o dia em que você vender (ou seja, um exercício no mesmo dia), então você deve impostos de renda ordinários de $ 68.320 (20.000 x 42,7% x ($ 10 & # 8211; US $ 2)). Isso é muito mais do que no caso anterior de ganhos de capital de longo prazo.
83 (b) As eleições podem ter um valor enorme.
Você não deve impostos no momento do exercício, se você exercer suas opções de ações quando o seu valor justo de mercado é igual ao seu preço de exercício e você arquivar um formulário 83 (b) eleição no tempo. Qualquer valorização futura será tributada a taxas de ganhos de capital de longo prazo se você mantiver suas ações por mais de um ano após o exercício e dois anos após a data de concessão antes de vender. Se você vender em menos de um ano, então você será tributado em taxas de renda ordinárias.
As variáveis ​​mais importantes a serem consideradas ao decidir quando exercitar sua opção de ações são os impostos e a quantidade de dinheiro que você está disposto a colocar em risco.
A maioria das empresas oferece a você a oportunidade de exercitar suas opções de ações antecipadamente (ou seja, antes que elas estejam totalmente adquiridas). Se você decidir deixar sua empresa antes de ser totalmente adquirido e exercer antecipadamente todas as suas opções, seu empregador recomprará suas ações não investidas ao seu preço de exercício. O benefício de exercer suas opções antecipadamente é que você comece o relógio na qualificação para o tratamento de ganhos de capital a longo prazo anteriormente. O risco é que sua empresa não tenha sucesso e você nunca poderá vender suas ações, apesar de ter investido o dinheiro para exercer suas opções (e talvez tenha pago a AMT).
Os cenários em que faz sentido se exercitar antecipadamente.
Existem provavelmente dois cenários em que o exercício inicial faz sentido:
No início do seu mandato, se você é um funcionário muito cedo ou uma vez que você tenha um alto grau de confiança, sua empresa será um grande sucesso e você terá algumas economias que deseja arriscar.
Cenário dos Funcionários Iniciais.
Empregados muito iniciais são tipicamente opções de ações emitidas com um preço de exercício de centavos por ação. Se você tiver a sorte de estar nessa situação, seu custo total para exercer todas as suas opções pode ser de apenas US $ 2.000 a US $ 4.000, mesmo que tenha recebido 200.000 ações. Pode fazer muito sentido exercer todas as suas ações antes que seu empregador faça sua primeira avaliação 409A, se você puder realmente se dar ao luxo de perder tanto dinheiro. Sempre incentivo os funcionários iniciais que exercitam suas ações imediatamente a planejar perder todo o dinheiro investido. MAS se a sua empresa for bem-sucedida, o valor dos impostos que você economizar será ENORME.
Alta probabilidade de sucesso.
Digamos que você seja o funcionário número 80 a 100, recebeu uma oferta da ordem de 20.000 opções com um preço de exercício de US $ 2 por ação, você exercita todas as suas ações e seu empregador falha. Será muito difícil recuperar-se dessa perda de US $ 40.000 (e da AMT que você provavelmente pagou) tanto financeira como psicologicamente. Por esta razão, sugiro apenas o exercício de opções com um preço de exercício acima de $ 0,10 por ação, se você estiver absolutamente certo de que seu empregador terá sucesso. Em muitos casos, pode ser que você não acredite que sua empresa esteja pronta para abrir o capital.
O melhor momento para se exercitar é quando a sua empresa faz um pedido de IPO.
Anteriormente, neste post, expliquei que as ações exercidas qualificam-se para a taxa de imposto de ganhos de capital de longo prazo muito mais baixa se tiverem sido detidas por mais de um ano após o exercício e suas opções tiverem sido concedidas mais de dois anos antes da venda. No cenário de alta probabilidade de sucesso, não faz sentido se exercitar mais de um ano antes de você poder realmente vender. Para encontrar o momento ideal para o exercício, precisamos trabalhar de trás para frente quando as suas ações provavelmente serão líquidas e valorizadas pelo que você achará um preço justo.
As ações dos funcionários geralmente são impedidas de serem vendidas nos primeiros seis meses após a empresa ter se tornado pública. Como explicamos em O Único Dia Para Evitar Vender Suas Ações da Empresa, as ações de uma empresa normalmente são negociadas por um período de duas semanas a dois meses após o referido bloqueio de subscrição de seis meses ser liberado. Normalmente, há um período de três a quatro meses, desde o momento em que uma empresa registra sua declaração inicial de registro para ir a público com a SEC até que suas ações sejam negociadas publicamente. Isso significa que é improvável que você venda pelo menos um ano após a data em que sua empresa registra uma declaração de registro junto à SEC para ir a público (quatro meses aguardando para ser tornada pública + seis meses de bloqueio + dois meses aguardando sua recuperação). Portanto, você assumirá o risco mínimo de liquidez (ou seja, tenha seu dinheiro amarrado pelo menor período de tempo sem poder vender) se não exercer até que sua empresa informe que solicitou uma oferta pública inicial de ações.
Sempre incentivo os funcionários iniciais que exercitam suas ações imediatamente a planejar perder todo o dinheiro investido. MAS se a sua empresa for bem-sucedida, o valor dos impostos que você economizar será ENORME.
Em nosso post, VC Estratégias Vencedoras Para Ajudar Você a Vender Ações IPO Tech, apresentamos pesquisa proprietária que encontrou na maior parte apenas empresas que exibiram três características notáveis ​​negociadas acima de seu preço IPO pós-lockup-release (que deve ser maior que suas opções 'valor de mercado atual antes do IPO). Essas características incluíram o cumprimento de suas orientações de ganhos pré-IPO em suas duas primeiras chamadas de ganhos, crescimento consistente de receita e expansão das margens. Com base nessas constatações, você deve se exercitar antecipadamente se tiver confiança de que seu empregador pode atender a todos os três requisitos.
Quanto maior o seu patrimônio líquido, maior o risco de tempo que você pode assumir quando se exercitar. Não acredito que você possa se arriscar a exercer suas opções de ações antes que os arquivos da sua empresa sejam divulgados se você valer apenas US $ 20.000. Meu conselho muda se você vale US $ 500.000. Nesse caso, você pode se dar ao luxo de perder algum dinheiro, por isso, se exercitar um pouco mais cedo, uma vez que esteja convencido de que sua empresa será altamente bem-sucedida (sem o benefício de um registro de IPO), poderá fazer sentido. Exercer mais cedo provavelmente significa um AMT mais baixo porque o valor de mercado atual de seu estoque será menor. Geralmente, aconselho as pessoas a não arriscar mais do que 10% de seu patrimônio líquido se quiserem se exercitar muito antes da data de registro do IPO.
A diferença entre a AMT e as taxas de ganhos de capital de longo prazo não é tão grande quanto a diferença entre a taxa de ganhos de capital de longo prazo e a taxa de imposto de renda comum. A taxa federal de AMT é de 28%, que é aproximadamente a mesma que a taxa de imposto sobre ganhos de capital a longo prazo marginal combinada de 28,1%. Em contraste, um cliente Wealthfront médio geralmente paga uma taxa combinada de imposto de renda federal e estadual de 39,2% (consulte Melhorando os Resultados Fiscais para sua Opção de Compra ou Restricted Stock Grant, Parte 1 para uma lista de taxas de imposto de renda federal). Portanto, você não pagará mais do que as taxas de ganhos de capital de longo prazo se você se exercitar antecipadamente (e será creditado contra o imposto pago quando você vender suas ações), mas ainda precisará gerar o dinheiro pagá-lo, o que pode não valer o risco.
Procure a ajuda de um profissional.
Existem algumas estratégias tributárias mais sofisticadas que você pode considerar antes de exercer ações de empresa pública que destacamos em Melhorando os Resultados Fiscais para sua Opção de Ações ou Concessão de Ações Restritas, Parte 3, mas eu simplificaria minha decisão com o conselho indicado acima se você considerar apenas o exercício de ações da empresa privada. De acordo com os termos mais simples: só se exercite cedo se você for um funcionário ou se sua empresa estiver prestes a se tornar pública. Em qualquer caso, recomendamos que você contrate um bom contador que tenha experiência com estratégias de exercício de opções de ações para ajudá-lo a pensar em sua decisão antes de um IPO. Esta é uma decisão que você não vai tomar com muita frequência e não vale a pena errar.
As informações contidas no artigo são fornecidas para fins informativos gerais e não devem ser interpretadas como conselhos de investimento. Este artigo não tem a intenção de ser um conselho fiscal, e a Wealthfront não representa de forma alguma que os resultados aqui descritos resultarão em qualquer consequência tributária específica. Os potenciais investidores devem consultar os seus consultores fiscais pessoais sobre as consequências fiscais com base nas suas circunstâncias particulares. A Wealthfront não assume nenhuma responsabilidade pelas conseqüências fiscais para qualquer investidor de qualquer transação. Os serviços de consultoria financeira são fornecidos apenas para investidores que se tornam clientes Wealthfront. O desempenho passado não é garantia de resultados futuros.
Sobre o autor.
Andy Rachleff é co-fundador e CEO da Wealthfront. Ele atua como membro do conselho de administração e vice-presidente do comitê de investimento de dotações para a Universidade da Pensilvânia e como membro do corpo docente da Stanford Graduate School of Business, onde ministra cursos sobre empreendedorismo tecnológico. Antes da Wealthfront, Andy foi co-fundador e sócio geral da Benchmark Capital, onde foi responsável por investir em várias empresas de sucesso, incluindo Equinix, Juniper Networks e Opsware. Ele também passou dez anos como sócio geral da Merrill, Pickard, Anderson & amp; Eyre (MPAE). Andy obteve seu bacharelado na University of Pennsylvania e seu MBA na Stanford Graduate School of Business.

Opções de ações 101: The Essentials.
Pontos chave.
Opções de ações dão a você uma parcela potencial no crescimento do valor de sua empresa, sem qualquer risco financeiro para você, até que você exerça as opções e compre ações das ações da empresa. Os impostos sobre o valor são diferidos até o exercício. As opções de compra de ações dão a você o direito de comprar (exercício) um número específico de ações da empresa a um preço fixo durante um período de tempo rigidamente definido. Como o preço de exercício é quase sempre o preço das ações da empresa na data da concessão, as opções de ações só se tornam valiosas se o preço das ações aumentar. Esse potencial de ganho financeiro pessoal, que está diretamente alinhado com o desempenho do preço das ações da empresa, destina-se a motivá-lo.
Se você está lendo este artigo, sua empresa provavelmente lhe concedeu opções de ações. Parabéns. Opções de ações dão a você uma parcela potencial no crescimento do valor de sua empresa, sem qualquer risco financeiro para você, até que você exerça as opções e compre ações das ações da empresa. Além disso, enquanto os bônus em dinheiro e a maioria das outras formas de compensação são tributáveis ​​quando você os recebe, as opções de ações adiam os impostos até que você as exerça. Antes de você exercer suas opções, seu valor embutido está sujeito a um crescimento antes dos impostos - o que pode ser significativo.
Este artigo explica os fatos e termos básicos que você deve conhecer para aproveitar ao máximo suas opções de ações.
O que é uma opção de ações?
Uma opção de compra de ações é um direito contratual que uma empresa concede no âmbito de um plano de ações, que contém as regras da empresa para suas concessões de opções de ações. Embora algumas das regras que regem as opções de ações sejam ditadas por leis fiscais e de títulos, muitas variáveis ​​nas formas de concessão de opções de trabalho são deixadas para cada empresa fornecer em seu plano de ações e no contrato de concessão que os destinatários devem aceitar com frequência.
Alerta: Você deve se familiarizar com seu plano de ações e convênio de subvenção antes de tomar qualquer medida com suas opções de ações.
Opções de compra de ações dão a você o direito de comprar um número específico de ações da empresa a um preço fixo durante um período de tempo rigidamente definido. A compra é chamada de exercício e o preço fixo definido na concessão é chamado de preço de exercício. Normalmente, você deve continuar a trabalhar na empresa por um período de tempo especificado antes de poder exercer qualquer uma das opções de ações. Esse período de tempo é chamado de período de aquisição, que é caracterizado por um cronograma de aquisição de direitos. Em um cronograma de aquisição, uma concessão de opção pode ser configurada para que ela seja adquirida de uma só vez (vestimenta do precipício) ou em uma série de partes ao longo do tempo (vesting graduado). O gráfico adjacente ilustra o conceito de um cronograma típico de aquisição gradual.
Exemplo: Você recebe 5.000 opções de ações quando o preço das ações da empresa é de US $ 10 por ação. Seu preço de exercício é de $ 10. Sob o cronograma de aquisição de direitos, 25% das opções são exercidas por ano durante quatro anos (ou seja, 1.250 opções por ano). Quando você continuar a trabalhar na empresa por quatro anos após a data da concessão, todas as opções se tornarão exercíveis. Enquanto isso, o preço das ações da empresa sobe para US $ 15. As opções dão a você o direito de comprar 5.000 ações da empresa ao preço de exercício de US $ 10 por ação, em vez do preço de mercado de US $ 15 por ação. Você pode se exercitar quando as opções se esgotarem ou você pode esperar até mais tarde no termo da opção (veja a próxima seção).
Embora os períodos de carência para opções de ações geralmente sejam baseados em tempo, eles também podem ser baseados na realização de metas especificadas, seja no desempenho corporativo ou no desempenho do funcionário (consulte as Perguntas frequentes sobre opções de ações baseadas em desempenho).
Cuidado: as opções de ações expirarão se não forem exercidas.
Opções de ações sempre têm um prazo limitado durante o qual podem ser exercidas. O termo mais comum é de 10 anos a partir da data da concessão. Obviamente, após o período de aquisição ter expirado, a quantidade real de tempo para o exercício das opções será menor (por exemplo, seis anos após um requisito de aquisição de quatro anos). Se as opções não forem exercidas antes do vencimento do prazo da concessão, elas serão irrevogavelmente perdidas.
Os funcionários que saem da empresa antes da data de aquisição geralmente perdem suas opções. Com opções adquiridas, os empregados que partem normalmente têm um período de tempo estritamente imposto (normalmente 60 ou 90 dias) para se exercitar - quase nunca são permitidos no restante do prazo da opção original.
Alerta: Eventos como aposentadoria, invalidez ou morte podem acionar regras diferentes em seu plano de ações. Você deve entender o que aconteceria com sua concessão na ocorrência de grandes eventos ou eventos da vida.
Como funcionam as opções de ações?
Como o preço de exercício é quase sempre o preço das ações da empresa na data da concessão, as opções de ações só se tornam valiosas se o preço das ações aumentar, criando assim um desconto entre o preço de mercado e o menor preço de exercício. No entanto, qualquer valor nas opções de ações é inteiramente teórico até você exercê-las, ou seja, até que você pague para comprar as ações pelo preço de exercício. Depois de ter adquirido as ações através desta compra, você as possui de imediato, assim como você teria ações compradas no mercado aberto.
Exemplo: São concedidas 1.000 opções de ações com um preço de exercício de $ 10 por ação (ou seja, o preço da ação na data da outorga). Posteriormente, o preço das ações sobe para US $ 50. Se você exercer as 1.000 opções naquele momento, pagará apenas US $ 10.000 para obter ações que valem US $ 50.000 no mercado aberto.
Dependendo das regras do plano de ações da sua empresa, as opções podem ser exercidas de várias maneiras. Se você tem dinheiro para fazer isso, você pode simplesmente fazer um pagamento em dinheiro direto, ou você pode pagar através de uma dedução de salário. Alternativamente, em um exercício sem dinheiro, as ações são vendidas imediatamente no exercício para cobrir o custo do exercício e os impostos.
O valor da opção pode subir ou descer.
Se o preço das ações da sua empresa aumentar, o desconto entre o preço da ação e o preço de exercício pode tornar as opções de ações muito valiosas. Esse potencial de ganho financeiro pessoal, que está diretamente alinhado com o desempenho do preço das ações da empresa, tem como objetivo motivar você a trabalhar duro para melhorar o valor corporativo. Em outras palavras, o que é bom para sua empresa é bom para você.
No entanto, da mesma forma, as opções de ações também podem perder valor. Se o preço das ações diminuir após a data de outorga, o preço de exercício será maior do que o preço de mercado da ação, tornando inútil o exercício das opções - você pode comprar as mesmas ações por menos no mercado aberto. Opções com um preço de exercício maior que o preço da ação são chamadas de opções de ações subaquáticas.
Dois tipos de opções de ações.
As empresas podem conceder dois tipos de opções de ações: opções de ações não qualificadas (NQSOs), o tipo mais comum, e opções de ações incentivadas (ISOs), que oferecem alguns benefícios fiscais, mas também aumentam o risco do imposto mínimo alternativo (AMT).
Opções de ações não qualificadas.
Uma opção de ações não qualificadas (NQSO) é um tipo de opção de ações que não se qualifica para tratamento fiscal favorável especial sob o Internal Revenue Code dos EUA. Assim, a palavra não qualificada se aplica ao tratamento tributário (não à elegibilidade ou a qualquer outra consideração). Os NQSOs são a forma mais comum de opção de ações e podem ser concedidos a funcionários, executivos, diretores, contratados e consultores.
Você paga impostos quando você exercita NQSOs. Para fins fiscais, o spread do exercício é uma receita de compensação e, portanto, é relatado em seu Formulário W-2 do IRS para o ano civil de exercício (para um diagrama anotado do relatório W-2 para NQSOs, consulte um FAQ relacionado).
Exemplo: suas opções de ações têm um preço de exercício de US $ 10 por ação. Você as exercita quando o preço das ações da empresa é de US $ 12 por ação. Você tem um spread de $ 2 ($ 12 - $ 10) e, portanto, $ 2 por ação na renda ordinária.
Sua empresa irá reter os impostos - imposto de renda, previdência social e Medicare - quando você exercer NQSOs.
Quando você vende as ações, seja imediatamente ou após um período de detenção, suas receitas são tributadas de acordo com as regras de ganhos e perdas de capital. Você relata a venda de ações no Formulário 8949 e no Anexo D do seu retorno de imposto do IRS Form 1040 (para exemplos com diagramas anotados, consulte as perguntas frequentes relacionadas). Para obter uma explicação detalhada das regras tributárias, consulte as seções NQSOs: Impostos, NQSOs: Impostos avançados e as seções relacionadas do Centro de Impostos neste site.
Opções de ações de incentivo.
As opções de ações de incentivo (ISOs) qualificam-se para tratamento tributário especial sob o Internal Revenue Code e não estão sujeitas à Previdência Social, Medicare ou impostos retidos na fonte. No entanto, para se qualificar, eles devem atender a critérios rígidos sob o código tributário. Os ISOs podem ser concedidos apenas a funcionários, não a consultores ou contratados. Existe um limite de US $ 100.000 no valor agregado do subsídio de ISOs que podem se tornar exercitáveis ​​(por exemplo, colete) em qualquer ano civil. Além disso, para que um funcionário retenha os benefícios fiscais especiais da ISO depois de deixar a empresa, os ISOs devem ser exercidos dentro de três meses após a data da rescisão do contrato de trabalho.
Depois de exercer ISOs, se você detiver as ações adquiridas por pelo menos dois anos a partir da data de concessão e um ano a partir da data do exercício, incorrerá em impostos de ganhos de capital favoráveis ​​a longo prazo (em vez de imposto de renda comum) em toda apreciação sobre o preço de exercício. No entanto, os ganhos em ações adquiridos de ISOs e mantidos além do ano de exercício podem sujeitá-lo ao imposto mínimo alternativo (AMT). Isso pode ser problemático se você for atingido pela AMT com ganhos teóricos, mas o preço das ações da empresa cair, deixando-o com uma grande conta de impostos sobre a renda que se evaporou.
Alerta: Se você recebeu ISOs, deve entender como o imposto mínimo alternativo pode afetá-lo. A seção deste website sobre ISOs contém informações abrangentes sobre o imposto mínimo alternativo (consulte as subseções AMT e AMT Advanced).
A Próxima Etapa: Entendendo a Tributação de Opções de Ações.
A taxação de opções de ações é um assunto importante para todos os detentores de opções entenderem. Agora que você sabe o funcionamento básico das opções de ações, você deve aprender os detalhes do tratamento fiscal. Nas partes relacionadas a impostos das seções deste website sobre NQSOs e ISOs, você encontrará artigos e FAQs que explicam detalhadamente os fundamentos da taxação de opções de ações. O Centro de Impostos deste site tem um conteúdo extenso sobre a divulgação de informações sobre opções de ações no Formulário W-2 e o relato de ganhos / perdas de capital em seu retorno de imposto federal, incluindo diagramas anotados dos formulários do IRS relacionados. Para funcionários internacionais, o Global Tax Guide contém informações sobre o tratamento tributário de opções de ações e outros tipos de compensação de ações em muitos países diferentes.
Matt Simon é o copyeditor e gerenciador de conteúdo da myStockOptions.

Opções de ações do funcionário: Risco e recompensa associados aos ESOs proprietários.
Como vimos no capítulo anterior, suas Opções de Ações do Funcionário (ESOs) podem ter um valor de tempo significativo, mesmo que tenham zero ou pouco valor intrínseco. Nesta seção, usamos o prazo de doação comum de 10 anos para expiração para demonstrar o risco e a recompensa associados à posse de ESOs.
Quando você recebe os ESOs no momento da concessão, normalmente não tem valor intrínseco porque o preço de exercício ou de exercício do ESO é igual ao preço de fechamento da ação naquele dia. Como o seu preço de exercício e o preço das ações são os mesmos, esta é uma opção no dinheiro. Uma vez que o estoque começa a subir, a opção tem um valor intrínseco, que é intuitivo para entender e fácil de calcular. Mas um erro comum é não perceber o significado do valor do tempo, mesmo no dia da concessão, e o custo de oportunidade do exercício prematuro ou precoce. (Relacionado: Conceito de Risco vs. Recompensa)
Na verdade, seus ESOs têm o maior valor de tempo na concessão (supondo que a volatilidade não aumenta logo após a aquisição das opções). Com um componente de valor de tempo tão grande - como demonstrado na Seção 4 - você realmente tem um valor que está em risco. Pense no valor do tempo como parte de sua remuneração e explore alternativas para extrair esse valor de tempo, conforme discutiremos na Seção 7.
Assumindo que você espera que os ESOs comprem 1.000 ações a um preço de exercício de $ 50 (com volatilidade de 60% e 10 anos até a expiração), a perda potencial do valor do tempo é bastante íngreme. Se as ações permanecerem inalteradas a US $ 50 em 10 anos, você perderá US $ 35.000 em valor de tempo e ficaria sem nada para mostrar para seus ESOs.
Esse valor de perda de tempo deve ser considerado ao calcular seu eventual retorno. Digamos que o estoque aumente para US $ 110 até o vencimento em 10 anos, dando a você um spread do ESO - semelhante ao valor intrínseco - de US $ 60 por ação ou US $ 60.000 no total. No entanto, isso deve ser compensado pela perda de US $ 35.000 no valor do tempo, mantendo os ESOs para expiração, deixando um “ganho” líquido antes de impostos de apenas US $ 25.000. Infelizmente, esse valor de perda de tempo não é dedutível de impostos, o que significa que a alíquota do imposto de renda comum (presumida em 40%) seria aplicada a US $ 60.000 (e não US $ 25.000). Levar US $ 24.000 para pagar o imposto de compensação no exercício para o seu empregador o deixaria com US $ 36.000 em renda após impostos, mas se você deduzir os US $ 35.000 perdidos no valor do tempo, você ficaria com apenas US $ 1.000 em mãos.
Antes de analisarmos algumas das questões relacionadas ao exercício antecipado - não manter os ESOs até a expiração -, vamos avaliar o resultado de manter os ESOs até a expiração, levando em conta o valor do tempo e os custos tributários. A figura 2 mostra os impostos após os impostos, líquidos dos ganhos de valor no tempo e as perdas no vencimento. A um preço de US $ 120 no vencimento, os ganhos reais (após subtrair o valor do tempo) são apenas US $ 7.000. Isso é calculado como um spread de US $ 70 por ação ou US $ 70.000 no total, menos imposto de compensação de US $ 28.000, deixando-o com US $ 42.000 dos quais você subtrai US $ 35.000 por valor de tempo perdido, para um ganho líquido de US $ 7.000.
Observe que, ao exercer os ESOs, você teria que pagar o preço de exercício mais o imposto mesmo se não vender a ação (lembre-se de que o exercício de ESOs é um evento fiscal), que neste caso equivale a US $ 50.000 mais US $ 28.000. total de US $ 78.000. Se você vender imediatamente as ações pelo preço predominante de US $ 120, receberá US $ 120.000, dos quais você teria que subtrair US $ 78.000. O "ganho" de US $ 42.000 deve ser compensado pelo declínio de US $ 35.000 no valor do tempo, deixando-o com US $ 7.000.
Figura 2: ESO representando 1.000 ações e preço de exercício de US $ 50 com 10 anos até a expiração.

O que fazer com opções de ações debaixo d'água
'Corrigindo' o problema da opção de estoque subaquático.
COM UM GRANDE NÚMERO de opções de ações "subaquáticas" em circulação devido a preços de ações mais baixos, muitos empregadores estão tentando revitalizar seus programas de opções de ações.
Esta coluna discute o que os empregadores vêm fazendo para resolver o problema.
A maneira mais simples de revitalizar uma opção de compra "subaquática" (isto é, uma opção com um preço de exercício maior que o preço de mercado atual das ações sujeitas a ela) seria reduzir o preço de exercício ao preço de mercado atual. A maioria dos planos de opções não permite uma redução no preço de exercício de uma opção. Eles geralmente permitem o cancelamento de opções pendentes e a emissão de novas opções.
O cancelamento simultâneo de uma opção subaquática e a emissão de uma nova opção ao preço de mercado atual, mesmo se permitido pelo plano de opções, causa problemas contábeis e também pode causar problemas de divulgação e impostos na SEC, conforme observado abaixo.
De acordo com as regras contábeis, o cancelamento simultâneo de uma opção subaquática e a concessão de uma nova opção de preço mais baixo fazem com que a nova opção se torne uma acusação contra lucros. Além disso, em vez de ser um encargo fixo (isto é, com base em seu valor na data de outorga), a opção se torna uma opção "variável". Isso significa que será uma acusação contra lucros ao longo de sua vida com base em qualquer aumento em seu "valor intrínseco" (seu spread) durante qualquer período contábil. 1, 2.
Um grande número de empresas públicas reapreciou sob uma regra especial - chamada de "regra de seis meses e um dia". Desde que cumpridas as suas exigências específicas, essa regra permite o cancelamento de uma opção submarina e a concessão de uma nova opção após seis meses, sem comprometer o status de não cobrança de imposto contra a remuneração da nova opção. 3 Ao cancelar a opção antiga, o empregador pode concordar em fazer uma nova concessão após seis meses, mas não pode garantir um preço de exercício específico para a nova opção. 4
A seguir, um resumo dessa e de outras alternativas sendo usadas por empresas públicas que tentam resolver o problema das opções subaquáticas pendentes. Parece que poucos, se algum, empregadores estão cancelando concorrentemente as opções subaquáticas pendentes e regredindo as opções com preços mais baixos.
1. Cancelamento de opção submarina pendente e concessão de nova opção mais de seis meses depois ao então preço de mercado atual. Um exemplo desse tipo de programa é relatado na declaração de proxy atual da Sprint Corporation. Em 2000, a Sprint ofereceu aos executivos a oportunidade de cancelar as opções de ações que lhes foram concedidas em 2000 em troca de novas opções, a serem concedidas ao longo de seis meses, cobrindo as opções em número igual ao das canceladas. (Na verdade, as subvenções de substituição foram feitas em maio de 2001). O preço de exercício das opções de 2000 refletiu um prêmio para a fusão proposta com a WorldCom Inc. que nunca foi consumada. A declaração de procuração observou que o conselho de administração da Sprint "determinou que as opções existentes não tinham mais valor suficiente para motivar e reter funcionários no mercado de trabalho restrito". A seguir estão as consequências para os empregadores que geralmente entram em tal programa (isto não pretende ser um comentário sobre as especificidades do caso da Sprint):
Conseqüências Contábeis. Não há ônus sobre os ganhos incorridos com o cancelamento da opção antiga e com a concessão de uma nova opção "no dinheiro" e a nova opção continua sem ser uma cobrança contra ganhos. Conforme observado nos comentários introdutórios da coluna, se uma opção subaquática for cancelada, também deve haver um "olhar para trás" de seis meses para garantir que o cancelamento não resulte na imposição de tratamento contábil de preço variável a qualquer opção concedida dentro desse prazo. meses "look-back".
Divulgação SEC. As instruções do Item 402 (i) do SEC Regulation SK estabelecem que se uma opção concedida a qualquer "diretor executivo nomeado" estiver "razoavelmente relacionada" a qualquer cancelamento de opção anterior ou potencial, um "repricing" ocorreu exigindo relatórios especiais, incluindo um repricing table, na declaração de proxy. "Executivos nomeados" para esse fim geralmente significam o diretor executivo e os outros quatro executivos mais bem remunerados do emissor. O fato de a nova opção conceder atender ao teste de "seis meses e um dia" para fins contábeis não significa que não seja considerado relacionado a um cancelamento anterior para os fins da tabela de reprecificação do Item 402 (i). 5
Consequências Fiscais sob o Código §162 (m). Assumindo que é concedido ao preço de mercado das ações na data da outorga, a opção de substituição não perde necessariamente a isenção de ser computada na limitação de US $ 1 milhão da dedutibilidade nos termos do §162 (m) do Internal Revenue Code (código) . A limitação de US $ 1 milhão se aplica a certos tipos de compensação para os principais executivos de uma empresa de capital aberto (o equivalente aos "executivos nomeados" para fins das regras de divulgação de instruções por procuração). No entanto, a opção cancelada e a opção de substituição contam para determinar se as opções concedidas a qualquer um dos executivos cobertos estão dentro do número máximo de ações que podem ser concedidas a qualquer indivíduo sob o plano de opção de compra de ações da empresa. Tesouro Reg. §1.162.27 (e) (2) (vi) (B). Qualquer opção concedida a esses executivos que excedam esse número máximo não é elegível para a isenção do "limite" de dedução de $ 1 milhão de acordo com o Código §162 (m).
Reação dos Acionistas. Um repricing neste momento - seja ou não qualificado para a regra de seis meses e um dia - provavelmente produzirá críticas aos acionistas. A queixa mais frequente é que os acionistas correm o risco de uma queda no preço das ações e os executivos devem estar sujeitos ao mesmo risco. Um repricing elimina a conseqüência para os executivos de terem assumido o risco de um declínio no preço das ações. Os acionistas institucionais são especialmente vocais em suas críticas à reprecificação.
2. Concessão de opções adicionais sem cancelar as opções subaquáticas. Um exemplo desse tipo de programa é o da Pitney Bowes Inc., conforme relatado em sua declaração proxy de 2001. O conselho de administração da Pitney Bowes acelerou as outorgas de opções programadas para 2001 e 2002 e fez uma outorga especial de opção de ações em outubro de 2000. De acordo com a procuração, as subvenções de outubro de 2000 substituíram as doações que seriam feitas aos executivos envolvidos. programa de opções de ações para 2001 e 2002. As opções foram concedidas sem o cancelamento das opções subaquáticas. 6
Um subsídio único e especial não relacionado a um cancelamento de opções subaquáticas é como qualquer outra concessão de opções "sem reajuste". A seguir, um resumo das consequências (isso não pretende ser um comentário sobre as especificidades do caso da Pitney Bowes):
Conseqüências Contábeis. Conforme observado, não há cobrança contra ganhos para as novas opções. No entanto, sem o cancelamento das opções antigas, há uma duplicação das opções em aberto (ou seja, na medida das novas opções), com o resultado de que há maior diluição potencial para os acionistas.
Divulgação SEC. Isso não exigirá relatórios como repricing.
Consequências Fiscais sob o Código §162 (m). As novas subvenções (bem como as doações já em aberto) contam para o número máximo que pode ser concedido a qualquer empregado sob o plano de opção de ações da empresa. (Se esse número máximo for excedido, as ações da opção em excesso não são elegíveis para isenção do "limite" de dedução de US $ 1 milhão sob o código §162 (m).)
Reação dos Acionistas. Em termos de potencial crítica dos acionistas, pode haver pouca diferença entre esta e a alternativa 1 acima - o cancelamento de opções submarinas em troca da nova opção de subsídio (embora as subvenções substituam futuras doações programadas que não acrescentem, a longo prazo, às concessões de opções pendentes planejadas).
3. Cancelamento de opções subaquáticas em troca de estoque restrito. Sob o programa de troca adotado por algumas empresas, um empregado pode trocar o valor de certas opções de ações (com base no valor Black-Scholes das opções de ações) por ações restritas do mesmo valor. Para ajudar na retenção, algumas empresas estenderam a data de aquisição do estoque restrito para além da data em que as opções de ações canceladas teriam sido totalmente adquiridas. A seguir, um resumo das consequências:
Conseqüências Contábeis. As ações restritas serão uma cobrança contra ganhos (uma taxa fixa - ou seja, uma taxa baseada no valor das ações na data da concessão, sem custo adicional para qualquer aumento futuro no valor). A concessão de ações feita em troca do cancelamento da opção submarina ocorre dentro de seis meses após o cancelamento. 7 Também resultará em diluição para os acionistas (embora menos do que as opções de ações, já que menos ações, presumivelmente, estarão envolvidas).
Divulgação SEC. A equipe da SEC, conforme relatado no The Corporate Counsel (novembro-dezembro de 2001), indicou que vê esse tipo de transação como um sujeito de reapreciação de acordo com as regras específicas de divulgação sob o SEC SEC-S, item 402 (i). No entanto, algumas empresas que cancelaram opções de ações submarinas em troca de ações restritas durante o último ano fiscal não trataram a bolsa como um reajuste que exige uma tabela de reprecificação em suas declarações de procuração para a temporada de proxy de 2002.
Consequências Fiscais sob o Código §162 (m). Ao contrário das opções de ações, as ações restritas não podem se qualificar como prêmios baseados no desempenho, elegíveis para isenção do código §162 (m) "limite". Como resultado, eles contariam para a remuneração atual dos diretores cobertos que podem estar sujeitos à não-dedutibilidade se a compensação não isenta exceder US $ 1 milhão. Para fins de §162 (m), as opções canceladas continuarão a ser contadas para a limitação de ações aplicável no plano de opção de compra de ações da empresa.
Reação dos Acionistas. É provável que os acionistas sejam críticos por motivos já observados em relação ao cancelamento de opções subaquáticas em troca de novas outorgas de opções.
Concessão de estoque restrito.
4. Concessão de estoque restrito sem cancelar opções subaquáticas. Um exemplo desse tipo de programa é o relatado pela Compaq Computer Corp. em sua declaração proxy de 2001. Em seu relatório na declaração de procuração, o comitê de remuneração do conselho de administração da Compaq observou que "os dados do mercado indicam uma tendência crescente para o uso de ações restritas, e o comitê acreditava que a doação ajudaria em esforços críticos de retenção". O relatório do comitê de remuneração, no entanto, não faz referência especificamente às opções subaquáticas pendentes. As ações restritas foram outorgadas em maio de 2000 e o colete foi baseado no cumprimento das metas de desempenho estabelecidas pelo comitê, com plenos direitos em maio de 2004, independentemente de as metas de desempenho serem atingidas. As conseqüências desse tipo de programa para os empregadores geralmente seriam as mesmas que foram observadas com relação ao cancelamento de opções submarinas em troca de ações restritas, exceto que essa transação presumivelmente não seria tratada como uma reprecificação para fins do Regulamento da SEC. 402 (i) e não haveria opções canceladas que aumentassem as questões fiscais ou contábeis, conforme mencionado acima.
5. Concessão de Ações de Desempenho. Um exemplo de uma direção alternativa para futuros prêmios de ações é o da BellSouth Corp. A forma do prêmio é chamada de participação no desempenho. No caso da BellSouth, conforme relatado em sua declaração de procuração de 2002, este prêmio não pareceu envolver qualquer cancelamento relacionado de opções de ações. Na verdade, a declaração de proxy do BellSouth não faz referência a opções subaquáticas.
As ações de desempenho da BellSouth estão vinculadas ao alcance das metas de Total Shareholder Return durante um período de três anos. O número real de ações adquiridas pode ser ajustado com base na comparação do Retorno Total de Acionistas da BellSouth com o de empresas semelhantes.
O que se segue é um resumo das conseqüências geralmente de um programa de compartilhamento de desempenho assumindo que o prêmio não é em troca do cancelamento de opções de ações subaquáticas (isto não pretende ser um comentário sobre as especificidades do caso da BellSouth):
Conseqüências Contábeis. Este prêmio estaria sujeito a uma contabilidade de preços variável.
Divulgação SEC. Os subsídios feitos no último ano fiscal para um diretor executivo nomeado são informados na Tabela de Prêmios de Plano de Incentivo de Longo Prazo. Veja SEC SEC-S, Item 402 (e). Quaisquer pagamentos no último ano fiscal são informados na coluna (h) da Tabela de Remuneração Resumida. Veja-se o Regulamento S-K, Item 402 (b) (2) (iv) (C).
Consequências Fiscais sob o Código §162 (m). Este tipo de prêmio deve ser qualificado como um prêmio baseado no desempenho, isento do código §162 (m).
Reação dos Acionistas. Por estar vinculado ao Retorno Total ao Acionista, é provável que esse plano receba uma recepção favorável dos acionistas. (Essa observação é feita sem levar em consideração outros fatores, como o tamanho do prêmio, que podem resultar em reclamações dos acionistas.)
Se as opções de ações submarinas fossem canceladas em contrapartida de prêmios de ações por desempenho, a contabilização das ações de desempenho seria a mesma (contabilidade de preços variável), mas a posição da equipe da SEC em relatar como repricing seria presumivelmente a mesma que a posição relatada em uma substituição. de estoque restrito: que ocorreu um reprecificação para os fins do Item 402 (i) do Regulamento SK. As opções de compra submarina canceladas continuariam a ser contadas como pendentes para fins do código 162 (m), conforme discutido anteriormente, em conexão com outros acordos que cancelaram as opções de ações subaquáticas. As críticas negativas aos acionistas devem ser antecipadas, como discutido acima, em relação a cancelamentos que ocorrem em troca de uma nova concessão baseada em ações.
6. Estendendo o prazo de uma opção subaquática. Estender a vida de uma opção subaquática dá ao executivo o benefício econômico de mais tempo para perceber o valor potencial da opção. O plano governamental pode limitar ou impedir a extensão do prazo original de uma opção. Se isso não acontecer, parece não haver consequências contábeis adversas para estender o prazo de uma opção subaquática. (Mesmo que tal ação seja tratada como uma concessão de uma nova opção de preço fixo sob a Opinião nº 25 (1972) da APB, não haveria nenhuma cobrança contra ganhos porque a opção é submersa.) Também não deve haver nenhuma conseqüência adversa de divulgação da SEC. No entanto, pode haver uma questão quanto às conseqüências fiscais sob o código §162 (m). A extensão do prazo da opção pode ser considerada como tornando impossível aos acionistas estimar o valor de uma concessão de opção no momento em que aprovam o plano de opção de compra de ações (tal aprovação é necessária para que a opção seja isenta sob o código §162 (m )). Veja Treas. Reg. § 1.162-27 (e) (4) (iv).
1 Se o spread em uma opção de preço variável declinar durante um período contábil, um crédito para receita poderá ser levado até o ponto em que os encargos para essa opção tenham sido tomados em períodos contábeis anteriores.
2 A Interpretação do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) nº 44 (março de 2000) trata como um reajuste, resultando na contabilização variável, no cancelamento de uma opção e na concessão de uma opção de “substituição” com um preço de exercício mais baixo dentro das seis opções. mês anterior ou o período de seis meses após o cancelamento da opção antiga. Veja o Parágrafo 45 da Interpretação do FASB No. 44.
O tratamento contábil variável não se limita à nova opção. Também se aplica à opção subaquática cancelada. Esta última consequência, é claro, é teórica apenas porque a opção subaquática foi cancelada. No entanto, se uma opção "swap" for oferecida ao titular de uma opção subaquática e a oferta for recusada, a opção submarina continuará em aberto e se tornará uma opção de preço variável.
3 A Força-Tarefa para Questões Emergentes (EITF) esclareceu que a concessão de uma opção de substituição ao preço atual de mercado das ações subjacentes na data de concessão de mais de seis meses após o cancelamento da opção subaquática não é um reajuste. Veja EITF No. 00-23, Questões Relacionadas à Contabilização da Compensação de Ações sob o Parecer nº 25 do APB e Interpretação nº 44, Issue 36 (c) do FASB. Consequentemente, na última circunstância, a nova opção não resultaria em nenhuma acusação contra lucros (supondo que ela tenha sido concedida pelo preço de mercado das ações na data da outorga). Deve-se notar, no entanto, que o cancelamento de uma opção submarina pode fazer com que a concessão de uma opção durante o período de seis meses anterior ao cancelamento se torne uma opção de preço variável. Conforme mencionado na nota de rodapé 1 acima, a regra de seis meses do Parágrafo 45 da Interpretação do FASB No. 44 é tanto uma regra de "olhar para frente" quanto de "olhar para trás".
4 Veja EITF Edição No 00-23, Edição 36 (c).
5 Se houver reprecificação de quaisquer opções mantidas por um diretor executivo nomeado no último ano fiscal, o Relatório do Comitê de Remuneração na declaração de procuração deve incluir uma explicação razoavelmente detalhada do reajuste. Uma tabela de reprecificação de opção de 10 anos separada também deve ser incluída, a qual fornece informações sobre reapreciações, durante os últimos 10 anos fiscais, de opções detidas por qualquer diretor executivo (incluindo um executivo anterior) - não apenas os executivos nomeados cujas opções foram reavaliadas durante o ano fiscal que está sendo relatado. Veja Reg. SEC. S-K, Item 402 (i).
6 O Plano de Ações da Pitney Bowes de 1991 limita a 400.000 o número máximo de ações de opção que podem ser concedidas anualmente a qualquer indivíduo. Conforme relatado em sua declaração de procuração de 2002, se a aceleração das concessões de 2001 e 2002 resultou em um executivo atingindo o limite de 400.000 ações em 2000, a Pitney Bowes subseqüentemente concedeu uma subvenção em 2001 para as ações subjacentes à concessão de opção acelerada. Limite de 400.000 ações.
7 A oferta resulta na contabilização variável de todas as opções de ações existentes que estão sujeitas à oferta. Conforme explicado na nota de rodapé 2 acima, o tratamento contábil variável que se aplica automaticamente às opções subaquáticas que estão sujeitas à oferta somente será relevante se o detentor da opção recusar a oferta e continuar a manter as opções subaquáticas. Veja EITF Issue No. 00-23, Issue 39 (b). Um problema diferente poderia surgir se o número de ações restritas for menor que o número de ações sujeitas à opção que está sendo cancelada em troca das ações restritas. Nesse caso, as ações "excedentes" (ou seja, aquelas cobertas pela opção cancelada que exceder o número de ações restritas concedidas) farão com que qualquer opção de compra concedida dentro de seis meses antes ou seis meses após a troca estar sujeita a tratamento contábil variável na medida do número de tais ações excedentes.

Opções de ações para funcionários.
Uma opção de ações para funcionários é o direito dado a você pelo seu empregador de comprar ("exercício") um certo número de ações da empresa a um preço pré-estabelecido (o preço de "concessão", "greve" ou "exercício"). um determinado período de tempo (o "período de exercício").
A maioria das opções é concedida em ações negociadas publicamente, mas é possível para empresas de capital fechado projetar planos semelhantes usando seus próprios métodos de precificação.
Normalmente, o preço de exercício é igual ao valor de mercado da ação no momento em que a opção é concedida, mas nem sempre. Pode ser menor ou maior que isso, dependendo do tipo de opção. No caso de opções de empresas privadas, o preço de exercício geralmente é baseado no preço das ações na rodada de financiamento mais recente da empresa.
Os funcionários lucram se puderem vender suas ações por mais do que pagaram no exercício. O National Center for Employee Ownership estima que os empregados cobertos por planos de opções de ações de base ampla recebam um valor igual a entre 12 e 20% de seus salários do "spread" entre o que pagam por ações opcionais e pelo que vendem.
A maioria das opções de ações tem um período de exercício de 10 anos. Esse é o período máximo durante o qual as ações podem ser compradas ou a opção "exercida". As restrições dentro deste período são prescritas por um cronograma de "aquisição", que define o tempo mínimo que deve ser cumprido antes do exercício.
Com algumas outorgas de opções, todas as ações são adquiridas após apenas um ano. Com a maioria, no entanto, entra em jogo algum tipo de esquema de aquisições: por exemplo, 20% do total de ações são exercíveis após um ano, outros 20% após dois anos e assim por diante.
Isso é conhecido como vesting escalonado ou "phased". A maioria das opções é totalmente adquirida após o terceiro ou quarto ano, de acordo com uma pesquisa recente da consultora Watson Wyatt Worldwide.
Sempre que o valor de mercado da ação for maior que o preço da opção, a opção é considerada "em dinheiro". Por outro lado, se o valor de mercado for menor do que o preço da opção, a opção é considerada "fora do dinheiro" ou "debaixo d'água".
Em tempos de volatilidade do mercado de ações, uma empresa pode reavaliar suas opções, permitindo que os funcionários troquem opções subaquáticas por aquelas que estão no dinheiro. Por exemplo, se as opções fossem originalmente exercidas a US $ 50, e o preço de mercado da ação caísse para US $ 30, a empresa poderia cancelar a concessão da primeira opção e emitir novas opções exercíveis pelo novo preço da ação de US $ 30.
Pode parecer trapaça, mas é perfeitamente legal. Os investidores externos, no entanto, geralmente desaprovam a prática - afinal de contas, eles não têm oportunidade de reapreçamento quando o valor de suas próprias ações cai.

Комментариев нет:

Отправить комментарий